システム開発を
“作って終わり”にしないための
PM・アドバイザリーと開発

事業会社とベンダーの間に立ち、
開発・運用・展開までを現実的に前に進めます。

事例一覧

  • 生成AIを活用した業務システム構築プロジェクトの組織PM /アドバイザリー

    生成AIを活用した業務システム構築プロジェクトにおける組織PM / アドバイザリーとしてプロジェクト立て直し支援

    業界
    通信業界
    役割
    組織PM/プロジェクトアドバイザリー/プロジェクト運用・体制再構築支援
    期間
    7ヶ月(継続中)
    種別
    pm_advisory(組織PM/伴走)
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  • 浅草相撲部屋予約自動連携・請求書発行システム開発とPKG化

    インバウンド事業者向け予約一元管理・予約台帳自動連携/請求書発行システムの開発とPKG化 業界:インバウンド事業 対象:浅草相撲部屋(体験型観光サービス) URL:https://asakusa-sumo.com/

    業界
    インバウンド事業
    役割
    プロジェクトマネジメント/システムディレクション/システム設計・開発(受託)
    期間
    初期開発2ヶ月、PKG化2ヶ月
    種別
    dev_pkg(開発・PKG)
    詳しく見る

よくある課題

システム開発やDXプロジェクトにおいて、
このような課題を感じたことはありませんか?

IT人材はいるが、プロジェクトが前に進まない
ベンダーに任せきりで、内容や判断に不安がある
要件や仕様が曖昧なまま進み、手戻りが多い
作ったシステムが、運用・展開フェーズで活かしきれていない
プロジェクトの責任の所在が曖昧になっている

これらは、技術力の問題ではなく、
「プロジェクトの構造と意思決定」の問題であることがほとんどです。

Story's Labが提供する価値

私たちは、
システムを「作ること」ではなく、
事業として成立させ、継続させることに価値を置いています。

そのために、
PM・アドバイザリーと開発を一体で提供しています。

サービス一覧

  • システム開発・運用保守

    対象クライアント

    このような企業様へ

    • 単発のシステム開発ではなく、事業として育てたい
    • 業務負荷を減らし、運営に集中したい
    • 将来の多店舗・多サービス展開を見据えている
    • 開発後の運用・改善まで任せたい

    Story’s Labのシステム開発は、作って終わる受託開発ではありません。

    業務理解を前提に、運用・改善・展開までを見据えたシステム設計・開発を行います。

    事例

    インバウンド事業者向け
    予約一元管理・予約台帳自動連携/請求書発行システムの開発とPKG化

    事例を見る

    お問い合わせ

    サービスの詳細や進め方について、まずはお気軽にご相談ください。

    構想段階からの相談も可能です。

    組織PMと開発の切り分け相談も歓迎します。

    まずは相談する

  • 組織PM / システムアドバイザリー (顧問・伴走型支援)

    対象クライアント

    このような課題をお持ちの企業様へ

    • IT人材はいるが、プロジェクトが前に進まない
    • ベンダーとのやり取りが属人化している
    • 要件・仕様が曖昧なまま開発が進んでいる
    • 判断・優先順位が整理されていない
    • クレームや信頼低下の兆しがある

    これらは、技術の問題ではなく「構造と運用」の問題であるケースがほとんどです。

    Story’s の「組織PM / システムアドバイザリー」は、月額契約を基本とした伴走型支援です。

    IT人材や開発ベンダーはクライアント企業側で確保いただき、私たちは 外部の立場からプロジェクト全体の舵取りを担います。

    単なる進捗管理や助言ではなく、プロジェクトが「仕事として回る状態」をつくることが目的です。

    事例

    生成AIを活用した業務システム構築プロジェクト
    組織PM / アドバイザリーによるプロジェクト再構築支援

    事例を見る

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お問い合わせ

システム開発やプロジェクト運営について、まずはお気軽にご相談ください。

  • まだ構想段階でも問題ありません
  • 途中からの参画・改善相談も可能です

まずは相談する