システム開発を
“作って終わり”にしないための
PM・アドバイザリーと開発

事業会社とベンダーの間に立ち、
開発・運用・展開までを現実的に前に進めます。

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事例

生成AIを活用した業務システム構築プロジェクトの組織PM /アドバイザリー

生成AIを活用した業務システム構築プロジェクトにおける組織PM / アドバイザリーとしてプロジェクト立て直し支援

業界
通信業界
役割
組織PM／プロジェクトアドバイザリー／プロジェクト運用・体制再構築支援
期間
7ヶ月(継続中)
種別
pm_advisory（組織PM/伴走）
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浅草相撲部屋予約自動連携・請求書発行システム開発とPKG化

インバウンド事業者向け予約一元管理・予約台帳自動連携／請求書発行システムの開発とPKG化

対象：浅草相撲部屋（体験型観光サービス）
URL：https://asakusa-sumo.com/

業界
インバウンド事業
役割
プロジェクトマネジメント／システムディレクション／システム設計・開発（受託）
期間
初期開発2ヶ月、PKG化2ヶ月
種別
dev_pkg（開発・PKG）
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よくある課題

システム開発やDXプロジェクトにおいて、
このような課題を感じたことはありませんか？

IT人材はいるが、プロジェクトが前に進まない
ベンダーに任せきりで、内容や判断に不安がある
要件や仕様が曖昧なまま進み、手戻りが多い
作ったシステムが、運用・展開フェーズで活かしきれていない
プロジェクトの責任の所在が曖昧になっている

これらは、技術力の問題ではなく、
「プロジェクトの構造と意思決定」の問題であることがほとんどです。

Story's Labが提供する価値

私たちは、
システムを「作ること」ではなく、
事業として成立させ、継続させることに価値を置いています。

そのために、PM・アドバイザリーと開発を一体で提供しています。

事業内容

システム開発・運用保守

このような企業様へ

  • 単発のシステム開発ではなく、事業として育てたい
  • 業務負荷を減らし、運営に集中したい
  • 将来の多店舗・多サービス展開を見据えている
  • 開発後の運用・改善まで任せたい

Story’s Labのシステム開発は、作って終わる受託開発ではありません。

業務理解を前提に、運用・改善・展開までを見据えたシステム設計・開発を行います。

事例

インバウンド事業者向け
予約一元管理・予約台帳自動連携／請求書発行システムの開発とPKG化

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お問い合わせ

サービスの詳細や進め方について、まずはお気軽にご相談ください。

構想段階からの相談も可能です。

組織PMと開発の切り分け相談も歓迎します。

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組織PM / システムアドバイザリー （顧問・伴走型支援）

このような課題をお持ちの企業様へ

  • IT人材はいるが、プロジェクトが前に進まない
  • ベンダーとのやり取りが属人化している
  • 要件・仕様が曖昧なまま開発が進んでいる
  • 判断・優先順位が整理されていない
  • クレームや信頼低下の兆しがある

これらは、技術の問題ではなく「構造と運用」の問題であるケースがほとんどです。

Story’s の「組織PM / システムアドバイザリー」は、月額契約を基本とした伴走型支援です。

IT人材や開発ベンダーはクライアント企業側で確保いただき、私たちは 外部の立場からプロジェクト全体の舵取りを担います。

単なる進捗管理や助言ではなく、プロジェクトが「仕事として回る状態」をつくることが目的です。

事例

生成AIを活用した業務システム構築プロジェクト
組織PM / アドバイザリーによるプロジェクト再構築支援

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システム開発やプロジェクト運営について、まずはお気軽にご相談ください。

  • まだ構想段階でも問題ありません
  • 途中からの参画・改善相談も可能です

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